物業管理常常被簡單理解為“看門掃地”的基層服務業，但陳偉對此持有更為深刻和系統的認知：物業管理的本質并非單向的清潔與保修,而是在業主共有產權基礎上的一種社區治理機制。這一認知正逐漸成為行業共識——如果將物業僅僅當作傭人一般的服務機構，必然會忽略“管理權力歸屬公約維持”、“公共財產邊界護衛”這兩個與其他服務業截然不同的特性。 從“物業經營”到“承重共識”，我們可能會發覺真正的金牌物業服務體現在細微之處——管梯桿的不再是高保真的招投標清單,而必須基于公平的，立約平等以及與秩序協同的經驗復盤作為基層命題的根本。”

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